27个不那么随机的问题,每个商业营销人员都应该问他们的团队,并预计会被他们的营销伙伴问。
最有效的客户/代理关系涵盖了从指标到角色、挑战和运营、战略和市场的方方面面,其透明度是惊人的。(提示:这些都是简单的问题。我们还有更多更深入的。)
- 给我讲讲你公司的情况,站在3万英尺的高度。
- 告诉我你的角色。你每天都做些什么?
- 你负责什么指标?
- 告诉我你的目标(财务的,与客户相关的,运营的)。
- 你最大的业务挑战是什么(运营、销售、营销等)?
- 你觉得这些挑战的来源是什么?
- 哪一个是你最优先考虑的?为什么?
- 为什么这个问题以前没有得到解决?如果解决了,结果是什么?
- 你认为可能的解决方案是什么?为什么?
- 一个成功的结果会是什么样的?
- 你有应对这一挑战的计划吗?
- 实施计划的主要障碍是什么?
- 你预期的实施时间表是什么?
- 这项挑战的资金是否充足?
- 你有预算吗?如果不是,预算负责人是“执行发起人”吗?
- 你以前有与营销公司合作过吗?他们是在职者,参与(或不)新的努力吗?
- 你们公司与营销伙伴合作的过程是怎样的?我们是否应该注意法律或采购方面的考虑?
- 任何潜在的弧线球吗?
- 我能帮你和你的团队做些什么?
- 你的可衡量的营销目标(营销合格的线索)是什么?
- 你的可衡量的销售目标是什么(销售合格的线索,赢得的交易)?
- 你的理想客户(组织)是什么样的?
- 你的理想客户(个人)是什么样的?
- 是什么让他们如此理想?
- 你的客户最大的动机是什么?
- 就你的产品而言,“提高意识”和“改变行为”哪个更重要?
- 你做了什么别人做不到的事?
让我们来谈谈用Kayak发展你的业务.