基于HubSpot目标的入职培训

从Kayak专家领导的25个关键入职项目(OBO)中选择

申请入职(OBO)

享受基于目标的入职指导

采用新软件既令人兴奋又令人伤脑筋。你如何确保你以最有效的方式开始?这就是基于目标的入职(OBO)的用武之地。通过采用这种策略，你可以专注于关键目标，以确保你从第一天开始就准备好实现成功。

Kayak的团队策划了我们网站的战略和技术改造，带来了令人惊叹的结果。他们将一种不同寻常的技能结合在一起，将大局观思维与对细节的同等关注结合在一起。-唐娜•纽曼

基于目标的入职(OBO)方法为您提供了一种快速看到结果的方法，同时增加您对HubSpot软件的熟悉程度。

从涵盖销售、营销、CMS和服务中心的25个预定义项目集合中进行选择，或与Kayak团队讨论定制OBO项目。

项目是协作的，包括任务、培训和我们两个团队的实施。最重要的是，OBO利用了HubSpot的内置项目工具，以项目跟踪和自动警报为特色，所有分配的团队成员都可以看到。

为了确保您快速看到结果，我们建议每个中心最初最多承担三个项目。
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销售中心入职

从这里开始。建立销售中心是你最重要的优先事项。根据您的业务优先级，选择最多三个销售入职目标，管理您向HubSpot的过渡。

选择目标#1加上两个以上的要求新员工培训(OBO)表格如下。

  1. 目标:开始使用销售中心(必选)
  2. 目标:导入和组织您的数据
  3. 目标:自动化你的销售过程
  4. 目标:加快你的销售工作
  5. 目标:配置，价格和报价
  6. 目标:管理大型销售团队
  7. 目标:报告你团队的表现
  8. 目标:在HubSpot收集付款

营销中心入职

接下来解决营销目标将为你提供一个改善当前结果的机会。选择多达三个市场营销入职目标，并开始迅速看到改善。

选择目标#1加上两个以上的要求新员工培训(OBO)表格如下。

  1. 目标:营销中心一般设置任务(必需)
  2. 目标:捕获，转换和吸引你的潜在客户
  3. 目标:产生更多网站流量
  4. 目标:提高转化率
  5. 目标:测量流量并了解结果
  6. 目标:自动化和个性化营销

CMS Hub上线

您做出了一个明智的战略决定，将您的网站转移到HubSpot。选择多达三个CMS入职目标，让您的网站迁移进行中。提示:网站迁移是基于内容的。一旦你的内容在HubSpot，你可以解决视觉设计，导航，表单等。

选择目标#1加上两个以上的要求新员工培训(OBO)表格如下。

  1. 目标:CMS集线器安装任务(必选)
  2. 目标:从头开始建立你的网站
  3. 目标:迁移你的网站
  4. 目标:管理多个品牌域
  5. 目标:衡量网站活跃度
  6. 目标:建立在线形象并抓住潜在客户

服务中心

企业有机会通过出色的客户服务活动来支持和重新转化现有客户。让我们来设置HubSpot的Service Hub工具集，并启动您的客户成功工作。

选择目标#1加上两个以上的要求新员工培训(OBO)表格如下。

  1. 目标:服务中心一般设置任务(必需)
  2. 目标:帮助顾客自助
  3. 目标:衡量和改善客户体验
  4. 目标:在HubSpot中设置帮助台
  5. 目标:量化和可视化结果

您可能想知道什么时候呼叫HubSpot支持，什么时候利用学院，什么时候联系Kayak。

  1. 调用HubSpot的支持短期技术问题。
  2. 访问公司HubSpot的学院或知识库用于自主学习。
  3. ob电竞平台长期战略、规划或最佳实践问题，并帮助您使HubSpot为您的业务工作。

奥斯卡·扎莫拉诺，HubSpot首席渠道顾问

Kayak为HubSpot的新用户提供了全面的策略。他们独特的过程比常规的HubSpot入职更深入地研究战略，同时还结合了实用工具培训。除了执行该计划所需的工具知识外，最终产品还为客户提供了清晰而周到的营销策略。

大家一起说

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生意上的大事绝不是一个人完成的。它们是由一组人完成的。

——史蒂夫·乔布斯

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