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这就是协作经济的样子吗?

合作经济——与耶利米·欧阳在“社会变革”上的主题演讲——给我留下了意想不到的印象,这让我思考了数周。

耶利米的想法并不复杂:人们和企业聚集在一起,资助、分享和促进新的做事方式,这正在改变企业和行业的工作方式。然而,长期的影响就不那么直接了……

例如,我们中有多少人能预测到众筹的兴起,在众筹中,一长列的小捐赠者资助并启动了一些可能不会得到主流银行和基金会关注的项目。或者,谁能想到像丰田和梅塞德斯会考虑将汽车出租给那些更喜欢共享汽车而不是拥有汽车的人吗?

这种曾经只存在于分时度假酒店和小型集体社区的思维方式,现在正变得越来越广泛。其结果可能对未来的金融、政府、世界经济乃至世界经济产生重大影响像我们这样的小企业培训我们的客户做我们工作的基本方面。

我第一个承认,我不知道这些关于协作经济的新想法在未来会把我们带向何方。但我确实从Jeremiah的主旨(以及一些后续思考)中总结出了三个要点:


1.协作思维是社交的核心


尽管人们会认为互联网本身是一个伟大的均衡器,但传统企业和媒体渠道在到达方面仍有领先优势,这意味着他们可以在一定程度上影响信息、主题和想法。

不过,在很多方面,社交媒体的兴起可以被认为是协作经济的真正赋权,因为它让我们朝着相互求助寻求答案的想法迈进。这导致了想法、评论和共同的原因的分享,这些都有可能颠覆传统业务。换句话说,朝着打破传统商业模式的合作解决方案发展这个讨论这是GooglePlus上的消息。


2.协作经济不会消失


合作经济背后的原则有很多可取之处。因为这些答案都是来自真实的人的实时反馈,所以他们更倾向于被诚实和乐于助人所驱动,而不是利润动机。此外,出于显而易见的原因,我们之间的分享可以减少浪费,减少物质主义,增加对环境的好处。

你不需要依靠我们更好的直觉来理解为什么这个概念会成功。你只需要关注企业开始关注和参与的方式,就像他们曾经对待社交媒体一样。他们意识到一个新想法可能会流行起来,并意识到他们需要修改自己的商业模式以跟上潮流。


3.协同思维可以影响网络营销


我还不确定协同经济会对我所在的行业产生多大的影响,但我知道一件事:我们客户公司的企业家、营销人员和员工在被授权参与时都会做得更好。

我们Kayak坚持的一个基本原则是,我们不为客户做他们可以自己做的事情。在过去,客户对营销活动的贡献被限制在冷冰冰的现金上,而现在,这种做法有点倒退。你可能会说,让客户自己编辑错别字或自己发推特可能会减少我们的收费,但说实话,如果我们为他们做每一项日常活动,他们怎么能在没有我们的情况下培养成功所需的技能或习惯呢?的选择,我们的业务是帮助我们的客户取得成果,仅此而已真实的而且强大的而不是帮助他们在内部驱动他们自己的信息,更有机地参与。

我认为这可能在很多领域都是正确的。虽然你可能喜欢那些更有经验的人的指导和安全网,但能够绕过供应商或做你想做的事最终会使你的业务更快、更敏捷、更有利可图。无论你叫它协作经济还是商业DIY,这都是一个有效的想法,而且一定会继续发展,因为人们意识到他们真的可以自己做这件事,其他人也意识到他们有责任这样做。

耶利米当他在Social Media Today’s Social shakeup活动上发表演讲时,可能并没有想到我这个不起眼的Inbound marketing agency,但可以肯定的是,他表达的想法肯定与这家公司的思维方式一致。说到这里,请看看我们的入站营销培训计划而且沟通简报工具今天。我知道这两种方法都能帮助你提高在线营销的效果。

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