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我是否泄露了高投资回报率网站的秘密?

当人们第一次知道我公开分享我的高投资回报率的商业网站策略时——甚至是与同行(也就是竞争对手)——通常会遇到一些令人震惊的沉默。然后他们大声问我为什么要冒险泄露我的秘密。毫无疑问,他们担心分享如此重要的知识几乎是给我的竞争对手的礼物。但这是真的吗?

灵感何时变成偷窃?

让我们先回顾一下这个问题。这是一个自艺术、文学和商业早期以来一直被争论的问题。在我们的现代,“借用”思想和灵感实际上已经成为一种艺术形式。

考虑到史蒂夫•乔布斯坦率地承认,他从施乐公司窃取了鼠标的概念和用户体验的理念。他还把它做得更好,但毫无疑问,他最初的想法是从哪里来的。而比尔·盖茨则从乔布斯那里窃取了Windows的概念。虽然他可能没有改进用户界面(好吧,我在这里有点偏见),但他肯定知道如何从中获利。

当然,实际上有无数的公司(在博客、法庭和其他地方)被指控从这两家公司和彼此窃取。我还可以继续说下去,但关键是,从他人身上汲取灵感是人类的天性。

在理想的世界里,我可以向你学习,你也可以向我学习,我们可以继续互相学习。 ——兰迪Milanovic

借用思想重要吗?

问题不在于我们是否把彼此当作智力的垫脚石,而在于这种借用是否真的有益或可接受。

显然,在某些情况下,完全的偷窃变得站不住脚,当别人试图剽窃你品牌的特定元素时,你应该感到愤怒(相信我,我也有过这种经历)。但是,当它仅仅是将你所做或设计的东西变成自己的东西时,你的第一反应是威胁或起诉吗?

在99%的情况下,我不这么认为。而且,尽管我相信很多人不会同意,但我认为我们都能从少量的分享和合作中受益,无论这是有意还是无意的,只要它有助于新想法的成长和成形。这听起来像是偷窃的基础,但它也是进化的绝佳孕育地。

毕竟,我每天都用Mac电脑工作,所以不要试图说服我,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)所做的借用没有任何好处。此外,我认为许多不同的想法、技术和创造本能都以同样的方式成长。

下次当你确信自己是知识盗窃的受害者时,问自己几个问题:

  • 你的竞争对手真的在用和你一样的方式做事吗?
  • 他们和你一样有激情吗,还是只是在模仿你?
  • 他们是否考虑过与你相同的挑战,并想出了相同的解决方案?
  • 他们对这个问题的看法真的比你更好或更全面吗?
  • 你们中是否有人愿意在项目中投入更多的时间、精力或财力?

通过思考这些问题的答案,你几乎不可避免地会得出两个结论之一:在第一种情况下,竞争对手从你那里偷东西可能并不重要,因为他们不太可能致力于与你相同的卓越水平;或者,在第二种情况下,他们从你那里获得了灵感,但走向了完全不同的方向。

这里要记住的重要事情是,就像没有两家企业会以相同的方式处理一个问题、一个想法或一个项目一样,客户也不会以统一的方式回应。换句话说,仅仅因为有人试图像你一样,并不意味着他们就能偷走你的客户,反之亦然。

在你所做的事情上做到最好,鼓励模仿

是的,看到另一个人或公司试图把你的创造归功于自己是令人沮丧的。但是,我的建议是,像我一样做,尽量把你所在行业的其他人更多地视为同行,而不是竞争对手。无论是在我的行业,还是在你的行业,做事正确的企业总是有很多工作要做。而且,如果我的某位同行加强或改进了我所采用的方法,那除了对所有人——对我的同行、我自己,以及(最重要的)对我们的客户——都是双赢之外,还能有什么别的呢?

这不仅仅是一个空洞的概念;我实际上实践了我所宣扬的。如果你不相信我读一些我的书.在这本书中,你会发现对那些想要产生外来客户的公司的建议,但你也会发现我的竞争对手可以使用的技巧和策略,如果他们愿意投入时间和精力的话。

他们中的一些人真的会这么做吗?可能。但是,我们可以希望,在这个过程中,他们也会开发出更好的东西,我们都将在几个月或几年之后使用。

最后,我想鼓励你永远向前,成长为一个人,并寻找成为伟大的方法。谢谢你!

主题:商业策略

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