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培养公司创造力的3个简单方法

创造力在商界是一个很受欢迎的话题,也是任何商业活动的关键因素在线营销活动.众所周知,它也很难定义和识别。所以这对我们这些从事内容创作的人来说非常有趣Adobe——创新增强软件的领导者——发布了一项关于它在全球组织中的工作方式的研究。

的摘要Adobe关于创造力的发现在这张信息图中,但也许他们最令人大开眼界的结论是,很多人觉得在学校和工作场所创造力被扼杀了。

尽管人们口头上说要以不同于竞争对手的方式思考和行动,但想到公司的多个层面可能会抑制创造力,实际上有点令人震惊。如果没有人提出任何新的或创新的想法,那么你迟早会成为一个平庸的供应商,甚至更糟。

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因此,根据这项研究的结果和我们自己在Kayak在线营销的经验,我想提供三个简单的方法来促进你公司的创造性思维:

1.认识到创造力的价值。

企业主们经常谈论“跳出框框思考”,但现实情况是,大多数组织(以及他们的领导层)都害怕冒险当它真正重要的时候。这真正告诉我们的是,他们没有充分重视创造力,也没有意识到它的价值。

创造性思维可以帮助你从竞争中脱颖而出,让你获得其他企业没有的优势(在某些情况下,它们无法复制)。但要真正认识到创造力的重要性,你只需要想想如果没有它,我们会变成什么样子.不要只谈论创造力,要把它作为一项实际的业务优先事项,用奖金、奖品或其他激励手段在团队中加强。早在互联网诞生之初,我就参加过一场这样的比赛,比赛的奖品是一个银色的塑料公主头冠(每位获胜者都会自豪地戴上)。它看起来像

2.让每个人都参与进来,给他们创造性思考的自由。

当人们来找我们内容营销,网站设计和网络营销部署在美国,他们希望我们有创意,因为这写在我们的服务描述中。然而,创造力有很多不同的形式,你可能有一些伟大的思想和伟大的想法,隐藏在你的组织中。

不要把创造性思维局限于营销部门.相反,你应该鼓励每一个为你工作或与你一起工作的人参加会议和头脑风暴会议,甚至在他们构思的时候宣布他们的原始想法。你可能会惊讶于你的一些最好的想法来自哪里。

3.反复失败,但规模小。

创造力被扼杀的原因之一是,每个人都想要伟大的想法——那些事后看来是确定无疑的想法——而没有人想要为任何形式的失败承担个人责任。

这个难题的答案是鼓励每个人都去尝试那些可能在小范围内失败的事情。让他们知道小的损失和挫折会带来更大的突破.鼓励他们创造性地思考,即使他们的想法不能马上实现,因为今天看起来糟糕的想法可能会点燃明天的灵感。

创造性思维是人类创造力的灵魂,是驱动所有社会、技术和艺术过程的引擎。但有创意并不一定意味着想出一个伟大的标题或画一个新的标志-它可以是找到一个新的方法来提高客户服务或重新想象一些“最佳实践”,在你的行业被认为是既定的。

在Kayak,我们的许多最佳工作都来自具有挑战性的假设。我们鼓励您也这样做,并遵循以下三个技巧来从今天开始释放你的组织的创造潜力

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主题:内容营销

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