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你播客马特·约翰逊采访我们的兰迪Milanovic创始人关于Kayak的商业模式已经在过去的十年中向侧重于以客户为中心的结果和收敛的机构和业务咨询。
在2011年的春天,我们从传统转向机构“为你做”模式到“做”的方法。
在这一过程中,大事情发生了。每小时的蒸发率和项目建议。出现在他们的地方是什么合作方式解决挑战,帮助客户成长。
对于一些客户,这意味着员工更好的工作保障。对另一些人来说,它意味着进入新市场或他们的消费份额。
Kayak的收敛的机构和咨询机构模型,感知价值的上升,随着客户的收入。协作客户不再看到我们作为供应商,但伙伴和成本的概念转化为投资之一。
改变”,“”和“造成这样一个根本性转变的本质我们与客户的关系,我们决定重塑Kayak营销。
奥斯卡ZamoranoKayak带来全面的策略在HubSpot的新用户。他们独特的过程进一步比普通HubSpot的新员工培训由潜水深入策略,同时结合实际工具培训。最终产品给客户一个明确的和深思熟虑的营销策略除了工具知识需要执行这一计划。
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